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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人，只要談起創(chuàng)新，必然會(huì)提到 3M，這幾乎成為商界的一個(gè)慣例。確實(shí)，一百年來(lái)，從重大失敗中站起來(lái)的 3M 公司已經(jīng)演變成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和永動(dòng)機(jī)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制，備受全球企業(yè)家的推崇。那么，3M 的創(chuàng)新機(jī)制究竟是怎樣煉成的？它又是怎樣強(qiáng)化其企業(yè)家精神機(jī)能的呢？20 ...
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誰(shuí)想殺死3M的創(chuàng)新精神？
作者: 陳偉3M 公司再度成為全球矚目的焦點(diǎn)。但這次不是因?yàn)樗瞥隽藞?bào)事貼之類(lèi)的杰出創(chuàng)新，而是一個(gè)相反的問(wèn)題─3M 的創(chuàng)新精神遭到嚴(yán)重摧殘，曾經(jīng)引以為豪的創(chuàng)新文化土崩瓦解。這家公司 2000 年以來(lái)的經(jīng)歷，集中反映出兩種極端企業(yè)文化、思維模式和管理方法之間的根本沖突。2000 年 12 月，3M 董...
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馬化騰內(nèi)部發(fā)文：用“除錯(cuò)”精神死磕細(xì)節(jié)
在11月15日發(fā)布的騰訊年刊序言中，記錄了馬化騰在騰訊25周年的內(nèi)部講話，他給出了要到一線、上心、死摳細(xì)節(jié)等關(guān)鍵詞，并闡述自己的理解。...
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3M
最受贊賞的公司前50名排名：第15位醫(yī)療及其他精密設(shè)備行業(yè)排名：第1位（過(guò)往排名：第2位）總得分：7.29為何受贊賞這家總部位于美國(guó)明尼蘇達(dá)的公司之所以出名，很可能是因?yàn)槠涑霎a(chǎn)的便利貼（Post-it Notes）和透明膠帶（Scotch Tape）等粘合劑的緣故。幾十年來(lái)，這些產(chǎn)品將整個(gè)美國(guó)緊緊地...
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3M的創(chuàng)新之本
《財(cái)富》（中文版）-- 2014年，3M公司迎來(lái)入華30周年。就在剛剛過(guò)去的2013年，3M大中華區(qū)業(yè)務(wù)占全球銷(xiāo)售額的10%，接近40億美元。這一年也為3M在中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了重要契機(jī)，3M大中華區(qū)不僅從亞太區(qū)獨(dú)立出來(lái)直接向美國(guó)總部匯報(bào)，還迎來(lái)了一位新的外籍總裁金福來(lái)（James W. McSheff...
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3M的創(chuàng)新復(fù)蘇
3M無(wú)處不在。這是3M公司董事長(zhǎng)兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談?wù)撍钕矚g的發(fā)明話題時(shí)努力闡釋的觀點(diǎn)。他說(shuō)，去年，“甚至在有史以來(lái)最糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們還是推出了1,000余種新產(chǎn)品?！卑涂死男耰Phone手機(jī)像是接到信號(hào)一樣響了起來(lái)，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片?！鞍职终?..
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3M：為綠色創(chuàng)新而戰(zhàn)
創(chuàng)新管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理，激發(fā)人才的創(chuàng)新能力是根本作者：王亦丁2009 年，來(lái)自 3M 中國(guó)研發(fā)中心的 Garry Du 贏得了 3M 全球技術(shù)卓越和創(chuàng)新獎(jiǎng)。這家被譽(yù)為創(chuàng)新天堂的公司每年獎(jiǎng)勵(lì) 15-20 名對(duì)創(chuàng)新做出巨大貢獻(xiàn)的員工。在位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州的圣保羅，獲獎(jiǎng)?wù)邔⒔邮軍W斯卡巨星般的禮遇。G...
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GE的工具能否為3M帶來(lái)創(chuàng)新?
麥樂(lè)年認(rèn)為他能將3M從一家好公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覀ゴ蟮墓京ざ奈淦骶褪乔袄习屙f爾奇的管理之道作者：杰瑞?尤西姆（Jerry Useem）在 3M 公司（3M Co.），許多故事扮演著重要的角色。每位員工都知道那個(gè)一不小心把化學(xué)藥劑灑在網(wǎng)球鞋上而發(fā)明了 Scotchgard 防油防水劑的 3M 科學(xué)家，...
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關(guān)注動(dòng)物精神
《財(cái)富》中文版-- 金融巨頭嘉信理財(cái)（Charles Schwab）掌管著2.7萬(wàn)億美元資產(chǎn)，其活躍經(jīng)紀(jì)賬戶(hù)超過(guò)1,000萬(wàn)個(gè)?？蛻?hù)基礎(chǔ)的廣泛讓長(zhǎng)期擔(dān)任嘉信首席投資策略師的里茲·安·松德斯（Liz Ann Sonders）擁有了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的角色：既給這些“零售”客戶(hù)群體提供建議，同時(shí)還觀察他們的行...
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看展覽之“死”
最近幾年藝博會(huì)成為一種潮流，全球范圍都是。這是非常好的事，即在專(zhuān)業(yè)層面刺激藝術(shù)市場(chǎng)的流通，也潛移默化的教育更多的藝術(shù)愛(ài)好者。但在這些熱熱鬧鬧的集會(huì)里，我卻發(fā)現(xiàn)自己正在花費(fèi)越來(lái)越少的時(shí)間在看作品上，嘈雜的背景和混亂的視覺(jué)環(huán)境讓人無(wú)法思考。反而和藝術(shù)家、畫(huà)廊商，以及隨機(jī)觀眾的攀談給我?guī)?lái)靈感，更加有趣。...
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